Transformer les défis en progrès
Rapport trimestriel à la communauté
Trimestre se terminant le 31 mars 2026
Message de la présidente-directrice générale et du président du conseil d’administration
La force de nos actions collectives
À la suite du lancement de notre dernier rapport trimestriel en ligne, vous no us avez fait part de votre enthousiasme concernant ce nouveau format interactif et accessible. Nous sommes donc fiers de poursuivre sur cette lancée avec ce nouveau rapport et de réitérer notre engagement à moderniser nos pratiques, tout en favorisant la transparence.
Nous continuons de placer nos patients au cœur de nos priorités, grâce à des initiatives concrètes qui répondent aux besoins particuliers de chaque communauté. Nos forums communautaires, tels que ceux organisés dans la Péninsule acadienne et à Vallée des Rivières ce trimestre, en sont de bons exemples.
À cela s’ajoute notre engagement à l’égard du leadership au sein du Réseau. En effet, plus de 200 directeurs, directrices et gestionnaires ont déjà reçu une formation en gestion du changement pour mieux soutenir leurs équipes et relever les défis actuels.
En terminant, nous tenons à remercier chaleureusement nos employés, nos bénévoles et nos partenaires, qui contribuent chaque jour à rendre le Réseau de santé Vitalité fort et humain. Votre dévouement, illustré dans les pages qui suivent, est une source d'inspiration et de fierté.
Merci et bonne lecture!
Dre France Desrosiers
Présidente-directrice général
M. Thomas Soucy
Président du conseil d’administration
Grandes orientations
Expérience patient
L’amélioration du cheminement des patients et de la performance des hôpitaux et l’amélioration de l’accès aux soins de santé primaires passent par une panoplie de projets et d’initiatives qui mobilisent les équipes de terrain et qui les mettent à contribution dans la recherche de solutions axées sur les patients.
Expérience employé
En plus des initiatives de recrutement, des initiatives favorisant le maintien en poste sont aussi mises en oeuvre pour améliorer l’engagement et la satisfaction du personnel au travail. Nous souhaitons offrir aux travailleuses et travailleurs de la santé un milieu de travail sain, engageant et sécuritaire, un milieu propice à l’offre de soins de qualité aux patients.
Rapprochement avec les communautés
L’optimisation du système de santé s’appuie sur l’engagement de toutes les parties prenantes, y compris les partenaires en santé et les communautés. Conscient du besoin de synergie, le Réseau de santé Vitalité continue de s’investir dans ses relations, autant avec ses équipes de terrain qu’avec ses communautés.
Priorités stratégiques
Amélioration de l’accès aux soins de santé primaires
Amélioration du cheminement des patients et de la performance des hôpitaux
Accompagnement des gestionnaires en matière de leadership
