L’heure du bilan d’une année riche en progrès pour le Réseau de santé Vitalité

Bathurst, le mardi 23 juin 2026 – Le Réseau de santé Vitalité a présenté aujourd’hui son rapport annuel 2025-2026 lors de son assemblée générale annuelle tenue à Bathurst.

Ce rapport présente les avancées concrètes réalisées dans les deux grandes priorités du Réseau, soit l’accès aux soins de santé primaires et l’amélioration du cheminement des patients, ainsi qu’en matière de recrutement, de rétention et de développement continu des programmes et services.

Parmi les faits saillants du rapport figurent notamment :

• La poursuite du déploiement des équipes locales de santé familiale, avec 34 équipes actives dans les quatre zones du Réseau, dont 26 offrant déjà un accès rapide en moins de 48 heures pour les urgences mineures. Cet accès amélioré a contribué à une diminution de la proportion des visites non urgentes ou peu urgentes à l’urgence, passée de 57,1 % en mars 2025 à 49 % en mars 2026.
• Le renforcement de la stabilité des équipes, avec un taux de roulement volontaire de 3,4 %, combiné à la poursuite des efforts de recrutement local, national et international. Grâce à ce travail collectif, le Réseau compte 320 employés et 48 médecins de plus qu’au 31 mars 2025.
• Des progrès en matière d’accès aux chirurgies, avec une hausse de 11,9 % du nombre de chirurgies réalisées et une réduction de 20,6 % du nombre de chirurgies en attente depuis plus d’un an.
• Des améliorations dans le cheminement des patients visant à faciliter les congés, à réduire la durée des séjours et à préserver l’autonomie des patients. Une réduction d’environ 20 % de la durée moyenne des séjours a été enregistrée dans certaines unités, contribuant à libérer plus rapidement des lits de soins aigus et à améliorer l’accès aux lits à partir de l’urgence.
• Parmi les nombreuses réalisations de l’année figurent également la mise en place de nouveaux services plus près des communautés, le développement de traitements spécialisés en oncologie ainsi que des initiatives visant à offrir un accès plus rapide, plus humain et mieux adapté aux services de santé mentale et de traitement des dépendances.

Pour plus de détails, consultez le rapport annuel 2025-2026, disponible sur le site Web du Réseau.

« Ces progrès témoignent d’une organisation en mouvement, qui apprend, s’adapte et innove pour répondre aux besoins de la population. Notre raison d’être demeure claire : veiller à la santé de nos patients et de nos communautés, aujourd’hui et demain », a souligné Dre France Desrosiers, présidente-directrice générale du Réseau de santé Vitalité.

« Nos réussites ne seraient pas possibles sans le dévouement et la passion de notre personnel, de nos bénévoles et de nos gestionnaires. Leur énergie, leur expertise et leur engagement sont au cœur de l’impact que nous avons chaque jour dans la vie des gens », a-t-elle ajouté.

Le rapport annuel met également en lumière le rôle essentiel du Réseau comme organisation francophone de santé au service de 283 125 personnes dans le nord et le sud-est du Nouveau-Brunswick.

Au cours de sa troisième année de mandat, le conseil d’administration a poursuivi ses efforts pour assurer une gouvernance stable et efficace, tout en soutenant les grands dossiers stratégiques de l’organisation.

« Dans l’exercice de notre rôle, nous avons soutenu plusieurs dossiers stratégiques. Nous avons notamment poursuivi nos représentations auprès des instances gouvernementales afin de faire valoir l’importance du recrutement international francophone et du développement des équipes locales de santé familiale, deux éléments essentiels pour répondre aux besoins croissants de la population », a déclaré Thomas Soucy, président du conseil d’administration.

M. Soucy a également salué la nomination, par le ministre de la Santé, de trois nouveaux membres au conseil d’administration au cours de la dernière année, soit Misty Labillois, Janice Goguen et Léo-Paul Pinet.

« Comme tous les acteurs du système de santé, le Réseau évolue dans un contexte complexe marqué par le vieillissement de la population, l’augmentation des besoins en soins et la pénurie persistante de main-d’œuvre. Malgré ces défis, nous constatons la détermination des équipes à faire progresser l’organisation et à améliorer continuellement les services offerts à la population », a ajouté M. Soucy.